Projektmanagement

2-Tages Training zum Thema:
Projektmanagement

Foto: Adobe Stock

Zielsetzung des Seminars

Die Teilnehmer erlangen fundiertes Wissen über Hintergründe, Techniken, Chancen und Risiken der Projektarbeit. Sie sollen nach Abschluss des Seminars die grundlegenden Parameter des Projekt Managements beherrschen, um eigene Projekte selbständig, ziel und ergebnisorientiert zu bearbeiten.

Vorgehensweise

  • Die entscheidenden Aspekte des Projekt Managements werden als Vernetzung von fachlicher, methodischer und sozialer Kompetenz vermittelt.
  • Basis des Seminars ist der permanente Transfer des Wissens in die Praxis.
  • Durch Gruppenarbeiten und Übungen machen die Teilnehmer eigene Erfahrungen und erleben selbst die relevanten Facetten des Projekt Managements.
  • Charakteristisch für dieses Seminar ist der hohe Praxisbezug, da für die Gruppenarbeiten Aufgabenstellungen aus den aktuellen oder zukünftigen Projekten der Teilnehmer verwendet werden.Somit erhalten die Teilnehmer einen konkreten Bezug zu ihrer Arbeit und einen direkten persönlichen Nutzen.
  • Die Teilnehmer erhalten umfassende Projekt Management Unterlagen mit zahlreichen nützlichen Checklisten für ihr eigenes Projekt Management.

Seminar-Inhalte

Ziele und Voraussetzungen für Projekte

Die Teilnehmer erlernen, welche grundlegenden Voraussetzungen die erfolgreiche Projektarbeit erfordert.
Sie erkennen auch, inwieweit eine Aufgabenstellung sich für ein Projekt eignet:
  • Ziele und Anwendungsbereiche für Projekte,
  • Nutzen und Risiken von Projekten,
  • Strukturelle und personelle Voraussetzungen für die Projektarbeit,
  • Kritische Erfolgsfaktoren in Projekten.

Planung und Organisation von Projekten (Projekt Planung)

Realistische Planung und effiziente Organisation sind Grundlagen für die erfolgreiche Projektarbeit.
Die Teilnehmer lernen die zentralen Planungswerkzeuge des Projekt Managements sowie die Möglichkeiten der
effizienten Projekt Organisation kennen:
  • Formulierung des Projekt Auftrages,
  • Aufgabenverteilung im Projekt,
  • Phasenplanung von Projekten,
  • Planung von Ressourcen,
  • Der Projekt Start.

Steuerung von Projekten in der Umsetzungsphase (Projekt
Controlling) sowie Projekt Abschluss

Im dritten Teil des Seminars erfahren die Teilnehmer, wie sie ihre Projekte zielorientiert steuern und erfolgreich
abschließen.
  • Instrumente des Projekt Controllings,
  • Projekt Abschluss und Projekt Evaluation.

Wann?

Donnerstag, 17.10.2019 8:00 – 17:00 Uhr
Freitag,          18.10.2019 8:00 – 13:00 Uhr
Anmeldung

Wo?

Rathaussaal im Rathaus Ziegenhain
Wiederholdstraße 24
34613 Schwalmstadt

Kosten?

Für die Teilnehmer*innen das VGZ Schwalm erheben wir
eine Umlage in Höhe von 150,00 €.

Der Teilnehmerpreis beinhaltet Essen und Getränke. Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Der Eingang der Anmeldung
ist für die Teilnahme entscheidend.

Der Seminarleiter:

David Tan (Diplom-Kaufmann) 

ist seit über 25 Jahren als Unternehmensberater und Management-Trainer tätig. 

Zu seinen Beratungs- und Trainingsschwerpunkte gehören u.a.:

  • Value Based Management,
  • Strategieentwicklung, Strategy Alignment ,
  • Führungs und Steuerungskonzepte, Balanced Scorecard
  • Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen,
  • Working Capital Management,
  • Investitions Controlling,
  • Projekt Management und Projekt Controlling,
  • Business Partnering
  • Veränderungs Management,
  • „Train the Trainer“ Workshops,
  • Professionelle Präsentations und Moderationstechniken (Neuland &
  • Partner Methoden)

Zu den langjährigen Auftraggebern von David Tan Management Training zählen sowohl DAX-Konzerne als auch mittelständische Unternehmen sowie Institutionen der Öffentlichen Verwaltung.


Weitere Infos: www.davidtan.de

Eine gemeinsame Verstaltung von:

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